12年的故事
11年的尾声，我们忙完了好多项目，也接受了好多审计，那段时间，我特别讨厌找凭证，翻凭证，复印凭证。我也经常很挣扎，到底某笔费用，该归入专项的哪个科目，没有很明确的管理办法，好多东西模棱两可。我对复印检查工作的一种厌烦，对没有明确思路的痛恨，对自己悠游寡断没有原则的深恶痛绝，使得我离开了专项工作。
12年，我开始丢掉滚瓜烂熟的U8 ，去摸索一无所知的Oracle，我很庆幸，同事的慷慨相助，一点一滴的，去学习，去适应。我曾经特别想去接触账务处理，可Oracle其实一点也不需要你的专业知识，不需要你花过多的时间去考虑，不需要专业判断，每一个操作都已设置好规定的科目，很公式化，偶尔想起，会让我觉得那么多年的专业知识，白白荒废。自动创建好的会计分录，让我失去了思考能力，我只是机械的，录入数字。每个月的工作很程序化，我也试图想多一些了解，多一些业务上的接触，但似乎总是无法启程，宽松的环境，给了我自由，也让我失去了对自我的一种严格要求。
在我没有做材料之前，我会觉得这一块也挺神圣的，可时间久了，我才发现其实只做到了冰山一角，我只能是简单的保证没有错误的发生，却不能从供应链环节挑出毛病，也不能为分析出半点力，我唯一有点自信的就是我的账面数据不会出现问题。可是我不认识那些材料，我更没有去核对过仓库的出入库，领料是否合理，是否有浪费现象，我变相的选择了相信前端数据。我们的财务与仓库还是有些脱节的。说忙碌也好，说得过且过也好，说不思进取也好，说浅尝辄止也好，总之，我太停留于表面了，太多东西没有去深究。
后来，我每个月的工作都是周而复始。后来，我兼做资产工程了，资产其实最重要的是管理，我这边只是一个账务的处理。前端经常选错类别，我只能是手工调整，有时候也想心狠一点，退回去重走流程。那几个月，有资产重组，有架构的变动，新增，报废，几万行资产的转移，各种dataload，我经常机械的盯着屏幕，看着一行一行的数字在ORACLE里跳动，说不上什么心情，后来，我对于这种变动特别淡定。而工程，实际的工程进度，我们都是以工程进度表为准，付款，以合同为准，没有太多的东西可以去追究。能抓住的，就是表面的那层东西。
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