阿东 10年前 (2015-01-07) 963浏览 0评论
财务就是管理，就是企业运作科学与否的衡量标准。如何理解利润表，都有哪些项目？如何理解公司的分红，小企业每年的分红是怎么一回事儿？一个小企业慢慢做大的过程中会遇到哪些非常重要的财务问题？一步错步步错，财务经就是发展规划,来看看一个包子铺的财务经 包子铺的缘起：戴维斯双杀发挥作用 路边有家做包子的小店，老板姓包，大家都叫他老包。老包的包子做得好，人也勤快，第一年就赚了10万元。在街坊邻居的鼓动下，他决定扩大生意，加开分店。一家分店从租铺面到装修，外加铺货和雇人，至少需要20万元。老包的手上显然没有足...
阿东 10年前 (2014-12-18) 1282浏览 2评论
会计界素有“越老越吃香”的说法，再加上会计人“闲不住”的个性，于是有不少退休会计，要么重新走上了被返聘的职场路，要么转换身份当起了会计老师或咨询专家。让我们一起探探他们的“花样生活”。 退居幕后做普查员 今年年初刚刚从江苏省无锡市某电厂退休的会计史晓波，常用“毫无生气”来形容自己退休后的生活。 “以前每天、每月、每年的工作都是有周期的，被安排得满满当当，很有条理。虽然有时候觉得辛苦，但特别充实。”退休后，属于自己的时间多了，史晓波的生活节奏反倒乱了，最关键的是她觉得自己“没用了”。 将史晓波从...
阿东 10年前 (2014-12-11) 1266浏览 0评论
很多财务人员都不善沟通，尤其是在跟其他部门的沟通时，动不动甩出几句：“我们没有这个预算”、“你们部门的费用额度用完了”、“我们严格执行预算，没有别的办法”、等冷冰冰硬邦邦的话。这样结果不是被奚落为“小会计”就是被戏称为“账房老大”。想在外企里有立足之地和发展空间，没有良好的沟通技能可能让你举步维艰。在跟财务以外的部门沟通时，要充分理解这个部门的特征及在公司里的角色，尤其遇到矛盾时要站在对方部门利益以及公司整体财务规划上，要从大面上看问题，并采取较高的姿态，本着以企业整体利益为出发来共同寻求解决问...
阿东 10年前 (2014-12-06) 868浏览 0评论
每一个行业都存在半衰期，财会行业是一个需要不断补充知识、不断自我提升与学习的行业，那么，财会人所面临的职业半衰期是多久呢？ 人才也折旧 很长一段时期，提起财会人，人们脑海中还是会浮现出一个戴着瓜皮小帽和眼镜、一手算盘一手账本的账房先生形象，而且以年老者居多。然而，在当前这个时代，财会人早已不能再拥有拿着一个算盘就稳稳当当拨拉大半辈子的时光，即使你仅想守着这一亩三分地、不求上进地过一生。 相反，与物价上涨、通货膨胀、信息高速流动等多方面压力一起到来的正是人们对于职业的不安全感。诚如人们常说的，在这...
阿东 10年前 (2014-12-01) 1021浏览 0评论
根据最新的市场工作人员工作统计的数据，财务会计专业为毕业生就业率最好的五大专业之一，就业对口率超过百分之六十。从事财会工作，不仅稳定而且工资随着工作年限的上升而稳步增加，特别是当工作年限达到8年以上的，会有一个更好的月薪提升。 相信对于即将毕业而选择从事会计工作的孩纸们来说，最关心的是会计人到底将来会做什么 初入会计职业 会计师事务所优势：能使个人快速成长，对于年轻人的培养是非常理性且有规划的。 其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念，审计从业经历也会为将...
阿东 10年前 (2014-11-26) 816浏览 0评论
(文/Joyce E. A. Russell，译/张利琼) 我最近很乐于参加由妇女研究中心和马里兰大学罗伯特·史密斯商学院主办的关于金融和能源的座谈会。校友米歇尔·辛格尔特里，作为华盛顿邮报个人理财专栏作家，因为发表关于金融的见解而令观众着迷。 当考虑给予工作岗位时，有一点她是始终会进行谈判的。她说，“你要知道自己的价值，不要小看自己。”我非常同意这一点。事实上，研究表明，不为自己的起始工资进行谈判的人的工资会落后于那些谈判了的人。每一次涨工资取决于自己的起始职位，他们可能会花更多的时间来为这个...
阿东 10年前 (2014-11-25) 1061浏览 2评论
对财会人来说，企业财务部和会计师事务所是两个最主流的职业发展平台，特别是刚出校门的毕业生常常面临要在这两者之间做出选择的境况。大部分毕业生会选择先去事务所做审计，再跳到企业财务部门。 我的职业道路与多数财会人不同，是先在企业做了多年财务后再转去国际“四大”会计师事务所从事管理咨询工作。 那么，在企业财务部门与事务所业务部门这两种环境下进行职业发展有何不同呢？二者的角色定位不同。事务所是专业服务机构，在事务所不论从事何种专业服务都是直接创造收入的业务职能，而企业财务部门是不直接创造收...
阿东 10年前 (2014-11-23) 785浏览 0评论
亲爱的珠示示小姐： 还记得我吗？在第三个月报结帐后的第三天，我们相见了。你那时穿着一件成本不高但无形资产巨大的粉红色外衣，迈着收支平衡的步伐在新登记的初春下显得那样夺目！那一刻，我忽然明白了你不就是我日夜搜寻的贷方，我相信这绝对不是简单的或有事项，我们的姻缘在前生的帐簿中就已经记载了。 于是，我在心里开始刻着图章，我发誓一定要成为你的借方。 功夫不负有心人，经过几个月的苦心经营后，终于让你明白了我们是那样的符合配比原则，就尤如亚当与夏娃的并购，罗密欧与朱丽叶的重组那样成功。 ...
阿东 10年前 (2014-11-17) 964浏览 0评论
【 懂得保护好自己 】 要问这个分公司财务管理具体做什么的呢？也难以全面说清楚，笼统的说就是管理的工作，虽然大部分是财务上的管理，但是，很自然的会牵涉到其他方面的管理，比如财务人员人事管理。 有人会奇怪了，人事管理会是财务部的工作范围吗？是不是越厨代庖了？这明明是HR的工作呀。这么想很自然，不过也说明你还停留在基础的会计工作层次。对于财务人员的招聘，录用，考核等等工作这就是财务管理工作一个重要部分，想想，如果财务人员你都没权利管理的话那还怎么进行分公司的财务管理呢？ 刚上任的不久我就遇到一个有趣...
阿东 10年前 (2014-11-17) 936浏览 0评论
【 财务分析是个细致活 】 进行财务分析的另一个很重要的是，要在相同的base（基础）上进行对比分析。 我遇到过这么一个案例。老板在我们review会议上问道：为什么这个月的销量比上个月高那么多，但是收入却比上个月少那么多？这很不符合逻辑啊？ 于是，我们总监笑着说：稍后，下面的PPT中我将show出这个原因。其实我们财务分析中已经考虑到对这个貌似不太合理的现象的解释。 如果简单的拿这个月VS上个月的销售收入差异和它们的销量差异进行对比，根本没法解释。这就必须要在相同的基础上进行分析。我们公司的产...
